RESTAURATION ET AMENAGEMENT DU GRAND PALAIS DES CHAMPS ELYSEES RESTORATION AND INTERIOR DESIGN OF THE GRAND PALAIS - PARIS

DONNÉES DATA

PROGRAMME : Restauration et aménagement du Grand Palais des Champs Elysées
MAÎTRISE D’OUVRAGE : Réunion des Musées Nationaux et du Grand Palais
SITE : Grand Palais des Champs Elysées, Paris (75), France
DATES : Concours 05/2013 – 02/2014 (perdu)
SURFACE : 72 000 m²
MONTANT DES TRAVAUX : 145 M€ HT
PROJECT: Restoration and interior design of the Grand Palais, Paris
CLIENT: Réunion des Musées Nationaux et du Grand Palais
SITE: Grand Palais des Champs Elysées, Paris (75), France
STATUS : Competition lost in February 2014
BUDGET: 145 M€ exc. VAT
SIZE: 72 000 m²

CRÉDITS CREDITS

ÉQUIPE MAITRISE D’OEUVRE : SNOHETTA (Architecte mandataires), AGENCE SEARCH (Architecte associé), SYLVAIN DUBUISSON (Design Mobilier), DRONNINGA LANDSKAP et SEMPERVIRENS (Paysagisme), L’OBSERVATOIRE INTERNATIONAL (Concepteur Lumière), RFR (Structure, Gros Œuvre, Enveloppe et Ouvrages Spéciaux), RFR ELEMENTS (Conception Environnementale), SETEC BATIMENT (Lots Techniques, Coût Global, SSI et accès PMR), PEUTZ & ASSOCIES (Acoustique), VPEAS (Economie de la Construction), PLANITEC BTP (OPC)
CHEF DE PROJET A. SEARCH : Jorge GARCIA LOPEZ
TEAM : SNOHETTA (Lead Architect), AGENCE SEARCH (Partner Architect), SYLVAIN DUBUISSON (Furniture Design), DRONNINGA LANDSKAP and SEMPERVIRENS (Landscape), L’OBSERVATOIRE INTERNATIONAL (Lightning), RFR (Structure, Shell, Enveloppe and Special Features), RFR ELEMENTS (Environmental Engineering), SETEC BATIMENT (Technical portions of building, Overall Costs, Fire Safety Controls and accessibility to PRM), PEUTZ & ASSOCIES (Acoustics), VPEAS (Surveyor), PLANITEC BTP (Pilot)
PROJECT MANAGER (A. SEARCH) : Jorge GARCIA LOPEZ
Unité et diversité
Ce grand projet de rénovation a été porté dès l’origine par une double volonté, consistant à refonder l’unité du bâtiment, tout en concevant une organisation spatiale et fonctionnelle en mesure de faire de l’équipement un opérateur culturel de rang international. Art, création, savoir scientifique, spectacle vivant, événementiel: le Grand Palais abritera «des événements d’une grande diversité» à destination de publics toujours plus larges et plus nombreux. C’est dans un ensemble matériel clairement identifiable et unifié que doit prendre corps cette diversité des contenus, des fonctions et des usages : tel est l’enjeu de l’unité spatiale renouvelée de l’édifice.
Dans le projet architectural que nous proposons, cette apparente contradiction est pensée afin d’être dépassée. L’oxymore fonctionne comme un outil méthodologique, nourrissant le processus de conception.
L’intelligence du projet –aussi bien spatiale que fonctionnelle et technique– s’exprime à travers un parti pris qui consiste à penser la diversité en système. L’approche systémique organise et ordonne la pluralité en assurant force et stabilité à l’identité Grand Palais. Cette approche rend possible l’adaptabilité des espaces en même temps qu’une lecture fluide et simple de l’équipement dans son ensemble.
Unity and diversity
This major renovation project was brought from the beginning by the desire to recreate the unity of the original building, while designing a spatial and functional organization able to make a cultural operator equipment of international standing. Art, design, scientific knowledge, live shows, events: the Grand Palais will host « events of great diversity » to ever larger and larger audiences. Rather than add to the architectural composition, every attempt is made to minimize superficial modifications to the landmark. A limited number of strategic, surgical-like cuts into the old structure result in a radical increase in visitor capacity , overall functionality and uses: this is the challenge of renewed spatial unit of the building.
In the architectural project we offer, this apparent contradiction is thought to be exceeded. The oxymoron works as a methodological tool, nourishing the design process. The intelligence of the project – as well as functional and technical approaches – is expressed through a bias of thinking the diversity like a system. The systemic approach organizes and directs the plurality providing strength and stability to the identity of the Grand Palais. The project can be described as a small, yet powerful tool: minimal change with maximum benefit.